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PROGRAMMA DI MANDATO
(Il Consiglio Comunale individua l’area strategica in cui si attua
la performance aziendale per il quinquennio di mandato)
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RELAZIONE PREVISIONALE E PROGRAMMATICA
(Il Consiglio Comunale declina la programmazione
triennale del programma di mandato)
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PIANO TRIENNALE PERFORMANCE ORGANIZZATIVA 2012-2014
Deliberazione di G.C. n. 184 del 30/10/2012
 Documento
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OBIETTIVO STRATEGICO
A
Razionalizzazione delle entrate e delle spese
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OBIETTIVO STRATEGICO
B
Sicurezza fruibilità stradale viabilità
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OBIETTIVO STRATEGICO
C
Miglioramento Servizio Front-Office al Cittadino
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OBIETTIVO STRATEGICO
D
Implementazione Politiche Ambientali ed Energetiche
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PIANO DEGLI OBIETTIVI (PDO) Anno 2012
(La Giunta Comunale in sede di PEG definisce
dettagliatamente gli obiettivi annuali)
Declinazioni:
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INDICATORI GESTIONALI DI PEG 2012
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PIANI DI LAVORO
I dirigenti entro 30 gg dall’approvazione del PEG e del Piano degli Obiettivi (PDO)
attribuiscono al personale i piani di lavoro
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MONITORAGGIO IN CORSO DI ESERCIZIO
L’OIV con cadenza quadrimestrale monitorizza l’andamento sulla scorta
del referto fornitogli dal Controllo di gestione
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ATTRIBUZIONE DEI PREMI DI PRODUTTIVITÀ AI DIRIGENTI
Il Sindaco ricevuta la proposta dell’OIV
attribuisce i premi di produttività ai dirigenti
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RENDICONTAZIONE DEI RISULTATI
L’OIV coadiuvato dal controllo di gestione redige una relazione sulla performance
indirizzata al Sindaco e alla Giunta. La relazione è pubblicata sul sito
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